Hermes

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan Rahmat serta karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas Mata Kuliah Softskill yang bertema Hermes dengan sukses.

Tugas ini berisikan tentang informasi mengenai Hermes mulai dari penjelasan, perkembangannya dari tahun ke tahun, software yang digunakan, sampai Aplikasi Hermes dalam kehidupan sehari-hari. 

Kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak I Made Wiryana yang telah memberikan bimbingan maupun arahan kepada kami sehingga kami bisa menyelesaikan pembuatan tugas ini. Kami juga berterimakasih kepada teman-teman kelas 2KB02 yang telah ikut membantu dalam memberikan informasi tentang aplikasi hermes ini dan tata cara penulisan di software Lyx, dan terimakasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam menyelesaikan tugas ini dari awal sampai akhir.

Kami menyadari bahwa penulisan tugas ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Akhir kata kami berharap semoga tugas ini dapat memberikan manfaat bagi kami dan pembaca pada umumnya.

Depok, Februari 2013

Tim Penulis

Pendahuluan

Manajemen adalah suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penempatan orang, pengendalian dan pengarahan. Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk atau jasa. Ini menjadi usaha yang kontras dengan proses atau operasi yang permanen atau semi permanen kerja fungsional yang sedang berlangsung untuk menciptakan produk yang sama. 

Jadi Manajemen Proyek adalah suatu kegiatan yang merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula. Salah satu dari contoh dari manajemen proyek yang akan penuilis bahas yaitu Hermes.

Mengikuti contoh pemerintah Inggris dan Jerman, Pemerintah Swiss telah mengembangkan Project Metode Manajemen sendiri yang dikenal dengan Hermes. Dan juga Hermes telah digunakan selama lebih dari 30 tahun. Domain pertama aplikasi ini adalah proyek perangkat lunak. 

Hermes digunakan untuk mengelola dan melaksanakan proyek-proyek dalam domain dari ICT dan juga merupakan standar terbuka Pemerintahan Federal Swiss yang mendukung persyaratan yang paling aktual. Ini adalah solusi lengkap, yang memenuhi kebutuhan sebagian besar jenis proyek dan manajer proyek. Pekerjaan sedang berlangsung untuk mengintegrasikan ke Hermes. Dokumentasi lengkap juga tersedia secara online. 

Konfederasi Swiss adalah pemilik hak cipta dari metode Hermes. Dengan standardisasi prosedur dan deskripsi spesifik hasil, tahapan, kegiatan dan peran yang bertanggung jawab dalam perjalanan dari Hermes proyek bertujuan untuk meningkatkan transparansi proyek, memfasilitasi perencanaan dan untuk meningkatkan kinerja.

Metode Hermes

Hermes adalah pengembangan perangkat lunak yang awalnya dikembangkan oleh Pemerintah Swiss, berdasarkan Jerman V-Modell. Hermes merupakan metode yang berbasis fase, di mana beberapa tahap dapat diulang. Hermes juga dapat disesuaikan dengan menggunakan alat PowerUser. Sub-modelnya menggambarkan kegiatan yang tumpang tindih serta memberikan pandangan tambahan tentang Peran dan Prosedur.

Hermes merupakan proyek manajemen Swiss yang mempunyai metode tebuka yang digunakan untuk mengelola, mengembangkan dan melaksanakan proyek-proyek dalam Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). Metode ini wajib dalam Administrasi federal untuk semua proyek TIK.

Metode Hermes membantu pelaksanaan dan pengoperasian proyek-proyek di bidang teknologi informasi dan komunikasi (TIK), baik di publik (Konfederasi, kanton, kotamadya) ataupun di perusahaan-perusahaan. Ini merupakan standar terbuka yang dikembangkan oleh Administrasi Federal Swiss.

Hermes juga digunakan oleh administrasi publik lainnya, perguruan tinggi serta bisnis dan telah menerapkan metode ini untuk development proyek mereka.

Untuk menegakkan sebuah proyek terstruktur dengan baik, Hermes membagi seluruh proses menjadi 6 fase yaitu :

• Inisialisasi

• Pre-analisis

• Konsep

• Realisasi

• Deployment

• Finalisasi.

Dua jenis proyek Hermes yaitu:

1. Pengembangan sistem untuk implementasi solusi dari awal

2. Sistem adaptasi untuk solusi pembelian.

Metode manajemen proyek Hermes ditujukan khususnya untuk semua manajer proyek dan juga Hermes memfasilitasi banyak pekerjaan kolaborator proyek.

lebih lengkap silakan download di sini